为什么 monday.com 是您团队的通用团队管理工具

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此平台非常适合 2 到 200 人规模的团队——并为每位员工提供相同水平的透明度。

每个项目管理工具都试图做同样的事情:保持团队的联系,按任务和截止日期完成工作,以完成主要计划。但市场正在变得越来越拥挤,这是有充分理由的——没有一个平台似乎能够真正了解人们需要看到什么,以及如何显示这些信息,以便它既可操作/相关具有上下文。

这就是 monday.com 值得一试的原因。该平台基于一个简单但强大的理念:作为人类,我们喜欢感觉自己正在为更大的/努力的目标做出贡献——当我们专注于完成工作的细节时,这个想法有时会被遗忘。因此,项目被放到任务板上(可以将其视为数字白板),每个人都可以对任何其他贡献任务集的人有相同的可见性。这种透明度打破了团队之间导致沟通错误和代价高昂的项目错误的壁垒——它是一种美丽而简单的方式,将人们与推动大型业务计划前进的流程联系起来。

无论您是技术型团队还是非技术型团队,monday.com 都是对笨重的 Excel 文件、凌乱的(物理)白板或在可以完成实际工作时浪费时间的会议的欢迎解脱。可扩展的直观结构可以有效地用于两人团队,或 2000 多人的国际团队——并且一个漂亮且颜色编码的看板可以清晰地显示您可以在其中清晰地查看和标记各种完成阶段的任务。这样,员工可以准确地了解需要做什么(以及谁需要做),而管理者可以优化他们的时间,根据需要重新分配资源以优化流程。这是一个双赢的局面。

monday.com 还允许团队在平台内进行沟通,从而减少了费力地筛选各种电子邮件线程以了解工作流程的数量。可以在任务内部发送消息——因此所有通信都在寻求解决或寻求解决之前进行情境化。该平台还支持上传,因此可以添加文档和视频以促进更多协作,并与其他生产力应用程序集成。因此,如果您的团队已经在使用 Slack、Google 日历、Dropbox、Microsoft Excel、Trello 和 Jira 等工具,则有特定的、清晰的快捷方式可以将来自这些平台的信息集成到 monday.com 中。甚至超出团队沟通和管理之外,您还可以使用 monday.com 进行面向客户的交流,因此所有消息都集中在一个地方。

该平台最近筹集了 $5000 万 的资金,并因其能够帮助国际团队更好地合作而获得福布斯、企业家、商业内幕等媒体的认可。最棒的是,与其他可能价格昂贵且耗时的团队管理软件不同,您可以 立即试用 monday.com——免费。

此应用程序可以做什么?

  • 创建和管理项目的里程碑
  • 创建和分配任务
  • 将文件附加到任何项目的表格项目中。
  • 使用移动应用程序管理项目
  • 与您的团队成员沟通
  • 使用新闻提要更新团队
  • 让客户了解情况
  • 将组织组织成团队
  • 创建详细的项目图表和报告
  • 跟踪团队成员在任务上花费的时间
  • 管理项目的财务状况
  • 网站以及适用于 Mac 和 Windows 的桌面应用程序

monday.com 使每个用户都感到有权参与比他们自己的个人任务更大的事情,从而提高集体生产力和透明度。

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