前几天，Miranda 向我们介绍了“突袭和乱喷”这个词，CSS-Tricks 团队都笑疯了。对于我们中的大多数人来说，这是一个全新的词，但告诉我，你是否亲身经历过这种情况。
这个词的意思是，组织中的某个人——通常是职位比较高的管理者或主管——没有参与某个项目，却“突袭”了项目评审会（比如团队演示），并“乱喷”已经完成的工作。比如，设计中的颜色、为什么我们使用这个框架而不是那个框架，或者其他一些不考虑项目范围或会议主题的事情。而且，没有人愿意反驳一个HiPPO。
然后，我们都转向 Chris，因为，嗯，这就是一个例子。开个玩笑！
“突袭和乱喷”是可以完全避免的。当然，这个词很搞笑，而且它包含很多真相，但真正的问题在于缺乏透明度和沟通。
这就是像 monday.com 这样的系统能够“突袭”并让一切闪耀的原因。 它是一个项目管理平台，不仅仅是项目管理。它拥有你可能期待的所有时间跟踪、里程碑、日历和任务列表，但它还有更多功能，可以帮助促进更好的协作和沟通——不仅仅是在项目中的直接团队成员之间，而是在整个组织中。
我们说的是共享资产、评论和聊天，帮助团队中的每个人更好地沟通。更棒的是，monday.com 将所有这些东西都放在一个中心位置，以便每个人都可以访问。如果你感觉自己没有参与某个项目，只需查看你个性化的新闻提要，了解直接影响你的工作的所有最新活动。
这正是防止任何人“突袭”会议并在工作中“乱喷”的良药。通过记录项目中可能需要的所有重要细节、资产、决策、讨论、预算等等，monday.com 使你难以脱离项目，从而促进更好的团队协作和沟通。
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