谁需要项目经理？你是一个有条理的人，可以跟踪自己的工作，对吧？
错。
好吧，如果你是一个团队的一部分，那就是错的。关于自我组织的事情是，它与项目管理相关，但并非与其同义。例如：如果你的项目依赖于其他人的参与会发生什么？当然，你很有条理，但你能总是说你的同事也一样吗？很有可能你需要一些东西来让每个人保持同步，以便项目保持正轨。
monday.com 是项目管理，但带有人性化的触感。当然，它有任务列表、分配、里程碑、截止日期等等，就像你期望从任何项目管理工具中获得的那样。这是理所当然的。也就是说，monday.com 通过消除阻止团队成员相互协作的障碍将事情提升了一个档次。例如，monday.com 包括实时消息、文件共享、报告以及一系列其他功能，这些功能弥合了人员和任务之间的差距，以便每个人都能了解项目的进展。此外，它看起来非常漂亮。
还有更多不为人知的功能，因为 monday.com 远远超出了项目管理的范围。它提供资源管理，确保你拥有项目所需的正确工具；预测，以确认业务机会的前景；甚至还有客户管理服务。说真的，你的团队甚至整个公司都可以依赖 monday.com 并从中获得大量益处。
你从这里知道该做什么了。 试用 monday.com。 它有免费试用版，我们相信你会发现它非常有用，以至于你会想一直使用它。