我怀疑这就是我们许多人所做的（基于我自己的行为和对其他人的观察），但我不知道我们是否会直言不讳地说出来或接受它。 情绪驱动开发：做你感觉想做的事。
我应该说：这其中存在着某种内在的奢侈。 许多人没有可以随心所欲地做任何想做的事情的工作。 或者根本没有灵活性。
但在我们行业中，生产力是高度重视的，无论它以何种形式出现。
“嘿，我重构了一些混合器以提高效率，并确保它们在整个网站上得到正确使用。”
“早上好，我查看了网站周围的很多文字内容，对如何修改它们以使其更清晰和一致有一些想法。”
“今天下午，我关闭了几个困扰我已久的问题。”
我工作过的任何地方，这些事情都会受到称赞。 尤其是如果它们与当前的团队/项目相关。 这就是生产力的本质。
危险在于，你可能会对抗想要做不同事情的冲动。 你觉得你应该做一些布局转换，而且你因为调整一些调色板而感到内疚。 你现在很想清理你的收件箱，但觉得没有为新事物搭建好 JavaScript 脚手架而感到懒惰。 你正在寻找一张有趣的图片来回复一个爱开玩笑的顾客，但你有点生自己的气，因为没有更新那些文档。
太可惜了，因为你确实一直在保持高效。 你在追随你的情绪。
我提到这一点，因为我怀疑，做那些与你的情绪相匹配的事情会让你更有生产力和兴奋。 如果你违背自己的情绪，你会变得更慢、更容易出错，并且会助长倦怠。
我怀疑，做某些事情的情绪会平衡。 那些我真正需要做的事情？ 做这些事情的情绪会来的。 也许如果我不强迫自己做，它们会更快到来。
如果你的情绪是：整天玩电子游戏。 那么你可能已经筋疲力尽或做错了工作。
我不能保证任何特定员工会采用这种工作方式。 也许你的经理会因为你做了看起来很随机的事情而不是他们想象你应该做的事情而对你发脾气。 不过我希望不会。 因为根据你的情绪工作可能对你们双方都有利。
实际上，我认为根据情绪安排一天的计划是明智的。 我有一个滚动待办事项清单，其中有一些关于什么算作“高优先级”的标准，这样每天就会有一两件高优先级的事情。 其余的都是我根据情绪选择完成的，想做就做的事情 - 我只确保每件事都有一个有意义的任务。 例如，我会听很多 YouTube 会议谈话，所以当我感觉想离开屏幕去散步时，我就会听讲座或播客；我会让我的电子邮件和其他重复性或低门槛的任务积累起来，直到我真的不知道想做什么，然后我就会清理收件箱。 我有独自一人时的任务，也有社交时的任务。
这的关键在于，没有太多硬性的截止日期。 这有时是你需要处理的现实问题。 老实说，很多事情都可以等等。 当你正在做的事情与你的感觉相符时，你更有可能变得更高效。
绝对是一个好主意，唯一的危险是，你会沉迷于低垂的果实，而没有做真正重要的事情。 我过去经常遇到这种情况，我付钱给一些人来帮忙；因为我心地善良，允许他们做他们想做的事情，所以我不得不更加努力。 这让我的士气低落，最终他们一个接一个地失去了工作。 令人难过的是，当他们都离开时，我甚至没有注意到，因为他们会花很长时间做那些舒适的事情。
当然，我的经历可能是一个偶然事件，是厄运，或者仅仅是我应该更强硬，但我怀疑你必须要有特别的人才能给予他们自由去做他们想做的事情。 能力越大，责任越大，所有这些都是真的。
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如今，我经常遇到类似的情况。 我一直没有开始学习 Angular 2 和 React，因为我必须构建可以赚钱的产品。
我听说过这被称为“结构化拖延”，我认为这是一件好事。 当然，有些时候你需要集中精力做一些不那么有趣的事情，但先做一些“有趣的工作”可以帮助你更快地完成这些事情。
努力工作在短期内有效，但聪明地工作才是长期解决方案。
这里有一些重要的东西，即使语义可能很模糊。 我倾向于将我的任务概念性地分为两类：执行（不是一个词）和生成。 比如敲击出非新颖的代码这类执行工作，我通常可以“强迫自己做”，即使我不想做，也能有效地完成。
另一方面，生成性工作——撰写文章或博客文章、创建讲座、高级架构、业务策略——其生产力变化如此之大，以至于在我没有处于正确情绪状态时做这些工作，直接是有害的。 如果我精神状态不好，我就写不好，而且会浪费所有人的时间。 这不是懒惰的问题，而是……嗯，我无法直接说出它是什么。 当然，有些时候写代码听起来很有趣，而其他时候它则没有那么有趣。
幸运的是，我的日程安排通常足够灵活，我可以“说不行”，放弃那些毫无希望的任务，并将注意力转移到更机械的任务上。 但由于我并不总是拥有这种奢侈，所以我对生成性/创意任务的估算比执行任务的估算给出了更大的余地，因为我无法确定我会像我希望的那样高效。
我认识到的另一个现实是，对我来说，我无法整天持续 8 小时以上做深入的创意工作。 在一个好日子里，4-6 小时是所有能量储备的极限，所以我会尝试在我每天的日程安排中分配其他类型的任务，并且尽量不要将一项大型写作或创意任务塞进一天里，永远不要。
著名平面设计师 Jessica Hische 将此（类似）称为“拖延工作”。
平衡 - 无论哪种方式，走得太远都是不好的。 比如呼叫中心。 如果完全专注于你必须成功接听多少电话，否则就会被开除，而不是与来电者交谈并了解他们的生活故事。 如果你是一个老板，你将面临最困难的任务，即帮助员工保持目标，同时让他们保持参与。 作为一名员工，我发现使用一个三部分列表非常有用。 难题，最好每天都啃一点，当有突破时就跳上去；短的、简单的、重复性的填空题，每天都做；还有那些我讨厌的任务。 对于那些我讨厌的任务，我计划了一个奖励。
我尝试“吃掉青蛙”，每天早上先完成最不喜欢（但必须做）的工作。 然后，我在 Omnifocus 中完成重复出现的“微任务”，将令人不振奋的工作分解成每天的小块。
但这做得太多肯定会让心情变得沉闷。 尽快完成足够多的无聊工作，以避免在当天剩余时间里做一些有趣甚至令人兴奋的事情时感到内疚，这些事情超出了你的舒适区，是你真正想做的事情。 这是你的内心本能，相信它。
同意，自由职业让你对自己的工作选择拥有极大的权力，也带来了巨大的责任，主要是对你自己。 切勿忘记，这是一种特权，可以让你每天都朝着积极的方向前进。
哈哈……感谢 Chris，我在 CSS Weekly 上看到了你的文章标题，然后心想“我完全同意！”。
我认为这其中的魔鬼在于截止日期，因为有些事情必须完成——但恕我直言，我通常发现，随着截止日期的临近，我想要尽快完成事情的动力就像火箭一样飙升。 只需要足够接近就可以了 :) 在那之前，我完全同意，我通常会做我当时想做的事情。 我一生中尝试过很多次改变这种行为，但我认为我现在喜欢它，而且会一直保持下去！
在这种情况下，我经常会做一些明显且与当前任务毫无关联的事情，比如清理厨房，或者只是在椅子上转圈。但过了一会儿，我意识到思考手头上的任务往往是完成任务的一半……前几天，我不得不小睡一会儿，感觉非常糟糕（因为截止日期等等）。但当我半个小时后醒来时，我脑海中已经有了需要在当天结束前完成的整个布局，并且已经准备好编码了。