Peter Anglea 在一个新的前端职位工作了六个月后，写下了他的主要收获。作为一名远程工作者，他的观点对我来说很有共鸣，有趣的是，每个建议实际上都适用于几乎任何前端工作中的任何人，无论是在公司内部还是远程。
完整文章值得一读，但列表总结如下：
- 尽可能保持在线
- 清晰沟通
- 主动展现人性化的一面
- 尽早且经常地给予赞扬和积极的评价
- 创造一个舒适且有利于提高生产力的空间
- 穿上裤子
- 外出走走
- 打开摄像头
- 同时处理多个项目
- 利用福利……并承担责任
我想在列表中添加的一项是，在日常对话中进行向上管理。换句话说，经常定期提供带有进度示例的更新，以便您的客户/老板/任何人都不怀疑您在远程工作中保持高效。我想这与“清晰沟通”相关，但更进一步。